H0: 시트 탭 분류 실험
규칙 기반으로 "1행 헤더 단순 탭" vs "추가 분석 필요 복잡 탭"을 분류합니다.
전체 탭
33
단순 (LLM 불필요)
1957.6%
복잡 (LLM 필요)
1442.4%
| 분류 | 탭명 | 행 | 사유 | 1행 미리보기 |
|---|---|---|---|---|
| 복잡 | (1기) 마일스톤/액션아이템_8/14 | 38 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 구분, 기업명, 내용, As-is (24년), ... |
| 복잡 | (2기) 후행지표/마일스톤_8/14 | 35 | 중간 빈 행 4개 (복수 테이블 가능성), 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 구분, 기업명, 내용, 2024년 성과, ... |
| 단순 | (임시) | 77 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | No, 작성부서, 기업명, 기업구분, ... |
| 복잡 | 1기 Do's and Don't | 21 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 분류, 내용 , 제안자, 진행상태, ... |
| 단순 | AM&전문가매칭현황 | 9 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 고객번호, 기업명, AM (정), AM (부), ... |
| 복잡 | ICT 사전설문(파일럿) | 11 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 사전설문(ICT), https://forms.gle/2HsqKiduq8neDpfw9 |
| 단순 | IT 서비스/솔루션(3기~) | 11 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 디캠프 배치 운영을 위한 개인정보수집‧이용 및 제3자 제공 동의서 은행권청년창업재단은 배치 프로그램 운영을 위해 귀하의 개인정보를 아래와 같이 수집 및 이용하고자 합니다. 1. 개인정보 수집 및 이용 내역 1) 수집 및 이용 목적 - 배치 프로그램 심사 - 배치 프로그램 기획 및 운영 2) 수집하는 개인정보 항목 - 이름, 이메일, 휴대전화번호 3) 개인정보의 보유 및 이용 기간 - 사업운영 종료 시점 ※단, 심사 탈락팀의 경우 심사 종료 후 12개월간 보유 후 관계법령에 의해 폐기. 2. 개인정보 제 3자 제공 내역 1) 개인정보를 제공받는자 - 프로그램 참여 멘토 및 파트너 2) 개인정보를 제공받는 자의 개인정보 이용 목적 - 프로그램 기획 및 운영 3) 제공하는 개인정보의 항목 - 이름, 이메일, 휴대전화번호 ※단, 심사를 통과한 팀에 한하여 제공하며 탈락팀의 경우 제공하지 않음. 4) 개인정보의 보유 및 이용 기간 - 사업운영 종료 시점 *개인정보 제공 및 제3자 제공 동의를 거부할 경우, 참여 신청이 제한될 수 있습니다., 1. 대표자 성함, 2. 소속(기업명), ... |
| 단순 | IT 서비스/솔루션(3기~)의 사본_한눈에 보기 | 53 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 2.소속(기업명), 벤디트, 펄스애드, 컨트롤엠, ... |
| 단순 | IT 서비스/솔루션(~1기) | 20 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 1. 대표자 성함, 2. 소속(기업명), 3. 대표자 성별, ... |
| 단순 | `25년 말 기준 투자현황 및 결산 | 37 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 기업 명, 응답자 성함, 최근 펀딩 관련 현황, ... |
| 복잡 | note | 17 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 분류, 항목, 수집방법, URL, ... |
| 단순 | 기업 데이터 관리 현황 파악 | 8 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 1. 회사명, 2. 대표자, 3. 기업 현황 점검 체크리스트 파일 업로드 아래 링크에서 파일 다운로드하여 체크리스트 작성 후 업로드해주세요. - 체크리스트 양식 다운로드(클릭) - 파일명 내 기업명을 포함해서 제출해주세요. , ... |
| 복잡 | 대시보드 | 19 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 3개 (복수 테이블 가능성), 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | (빈 행) |
| 단순 | 디캠프 자원 연결 및 지원 | 247 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 연결시기 (YYYY-MM), 기업명, 구분, 진행상황, ... |
| 단순 | 디캠프 자원 연결 및 지원(2024) | 31 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | No., 연결시기 (YYYY-MM), 기업명, 구분, ... |
| 복잡 | 딥테크 사전 설문(2기) | 19 | 중간 빈 행 4개 (복수 테이블 가능성) | 타임스탬프, 1. 대표자 성함, 2. 소속(기업명), 3. 대표자 성별, ... |
| 단순 | 딥테크 사전설문(파일럿) | 5 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 사전설문(소부장/테크), https://forms.gle/hyFRjVXdR1B1NNBV9 |
| 복잡 | 마일스톤 / 액션아이템 | 22 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 고객번호, 구분, 기업명, 마일스톤(최대한..고정), ... |
| 단순 | 마일스톤 워크숍/코호트 멘토링 선호주제(3기~) | 7 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 1. 성함을 작성해주세요., 2. 희망하시는 '마일스톤 워크숍' 주제를 선택해주세요. (다중 선택 가능), 3. 희망하시는 '코호트 멘토링' 주제를 선택해주세요. (다중 선택 가능), ... |
| 복잡 | 매칭데이 체크리스트 | 51 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 3개 (복수 테이블 가능성) | (빈 행) |
| 단순 | 멘토/전문가 투입시간(파일럿) | 225 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 미팅날짜, 기업명, 멘토명, 투입시간(H), ... |
| 단순 | 멘토/전문가 활용현황(파일럿) | 92 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 미팅날짜, 기업명, 미팅장소, 참여자(멘토), ... |
| 복잡 | 멘토별 투입시간_피봇(파일럿) | 51 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 기업명, 멘토명, 투입시간(H)의 SUM |
| 복잡 | 배치 1기 확정 리스트 | 18 | 1행이 비어있음, 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | (빈 행) |
| 단순 | 배치4기 사전설문_overview | 50 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 1. 대표자 성함, test, 김은학, 박주영, ... |
| 단순 | 배치4기 사전설문_overview의 사본(주미) | 50 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 1. 대표자 성함, test, 김은학, 박주영, ... |
| 단순 | 배치4기(딥테크) 사전설문 | 16 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 위 안내사항을 모두 확인하였으며, 다음에 동의합니다., 디캠프 배치 운영을 위한 개인정보수집‧이용 및 제3자 제공 동의서 은행권청년창업재단은 배치 프로그램 운영을 위해 귀하의 개인정보를 아래와 같이 수집 및 이용하고자 합니다. 1. 개인정보 수집 및 이용 내역 1) 수집 및 이용 목적 - 배치 프로그램 심사 - 배치 프로그램 기획 및 운영 2) 수집하는 개인정보 항목 - 이름, 이메일, 휴대전화번호 3) 개인정보의 보유 및 이용 기간 - 사업운영 종료 시점 ※단, 심사 탈락팀의 경우 심사 종료 후 12개월간 보유 후 관계법령에 의해 폐기. 2. 개인정보 제 3자 제공 내역 1) 개인정보를 제공받는자 - 프로그램 참여 멘토 및 파트너 2) 개인정보를 제공받는 자의 개인정보 이용 목적 - 프로그램 기획 및 운영 3) 제공하는 개인정보의 항목 - 이름, 이메일, 휴대전화번호 ※단, 심사를 통과한 팀에 한하여 제공하며 탈락팀의 경우 제공하지 않음. 4) 개인정보의 보유 및 이용 기간 - 사업운영 종료 시점 *개인정보 제공 및 제3자 제공 동의를 거부할 경우, 참여 신청이 제한될 수 있습니다., 1. 대표자 성함, ... |
| 단순 | 액션아이템 | 28 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 분류 , 과업, 중요도(PO>P2), due date, ... |
| 단순 | 정규 매칭데이 설문 응답 | 7 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 1. 응답자 성함, 2. 가능 일정 조사 *복수응답 요청 - 진행 시간 : 18:30~21:00 - 장소 : 선릉 디캠프, 3. 기타 의견 *선택사항 - 12월 1~2주차 내 특정 일정 가능/불가능 작성 요청 - 일정 관련 기타 의견 작성 요청 |
| 복잡 | 참여기업정보 | 57 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 기업명을 클릭하시면 각 기업별 개별 시트로 이동합니다. |
| 복잡 | 타임라인 | 27 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 4개 (복수 테이블 가능성), 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | (빈 행) |
| 단순 | 특허로R&D 수요 | 12 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 타임스탬프, 기업명, 특허로 R&D사업 디캠프 전용 트랙 지원을 희망하시나요?, 대표자 성함, ... |
| 복잡 | 프로젝트 타임라인 | 47 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | 운영 메뉴얼 (클릭) |
멘토/전문가 활용현황(파일럿)
[마스터] 디캠프 배치 ALL의 사본
분류 근거
- • 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일
분석 신호
1행 비어있음: N1행 채움률: 100%제목 행 의심: N1행 숫자 포함: N중간 빈 행: 0개패턴 균일: Y
상위 15행 원본
| 1 | 미팅날짜 | 기업명 | 미팅장소 | 참여자(멘토) | 참여자(기업) | 참여자(디캠프) | 주요 이슈 | 팔로업현황 | 회의록 링크 | ||
| 2 | 2024. 7. 5 | 포스코어 | 온라인 | 최유환 | - | 우혜진, 김도완 | - 기업 현황 공유 및 멘토 가이드 안내 - 전문가(회계, IP)가 붙을 때 전담 멘토가 같이 미팅에 들어가서 전문영역 컨설팅을 회사의 사업전략과 현재 스테이지에 맞추어 조율을 담당하실 예정 | - 1차 미팅 전 사전 질문 전달 (멘토 > 기업) - 회신완료 - 회계, IP 컨설팅 파트너 논의 > IP전략은 자체 진행 중인 특허법인과 지속 희망원함, 회계 컨설팅은 브릿지코드 예정 (완료) | |||
| 3 | 2024. 7. 8 | 프롬서울 | 디캠프 (4-C) | 이승국 | 최현세 대표 | 윤형철 | 1. 사업 방향성 관련 논의 - 크리에이어(활동 작가) 또는 유저 중 집중 타겟 고민 - 각 선택에 따라 추가 전략 논의 예정 2. 플랫폼 내 콘텐츠 관련 논의 - 콘텐츠 수급을 위해 작가 확보 집중 - 단, 근본적인 목표인 구매-편집-사용 파이프라인 구축 미비 - 탑티어 작가 혹은 중/소 작가 입점에 따른 세부 전략 논의 | 2차 미팅 논의에 필요한 준비 필요 - 데이터 대시보드 준비 (최현세 대표) - 앰플리튜드 기본 세팅 점검 및 조언 (이승국 전담멘토) - 고객 세그먼테이션 자료 전달 (윤형철 PM) | https://docs.google.com/document/d/1DAxxT4_U4ht7vUb65twSGgw1_seW93DjD7-M_INBdgI/edit | ||
| 4 | 2024. 7. 8 | 바인드 | 디캠프 (4-C) | 이태양 | 김시화 대표 | 윤형철, 은수미 | - 사업 전반 리뷰 및 목표 지표(리텐션)에 대한 세부 논의 > 대표님이 우선순위로 설정한 전략을 질문을 통해 점검 > 리텐션이 바인드 팀에게 어떤 의미인지 + 고객 관점에서 어떤 모먼트가 리텐션을 제고 시키는지 등 | 2차 미팅 관련 세부 아젠다 준비 (윤형철 PM) | https://docs.google.com/document/d/1rEYI6YXFVvSs6fa9-4VeA2sUc_UXClVVZ557j3nETHg/edit | ||
| 5 | 2024. 7. 9 | 로랩스 | 프론트원 (18-B) | 댄박 | 김원균 대표 김인권 개발담당 전소영 디자이너 | 우혜진, 윤형철 | - (최종목표) 중소기업의 구매관리업무 솔루션의 standard가 되는 것 - (현재상황) 올해 5월 유료화 전환하여 현재 유료고객 100개사 확보. 주요 고객은 핵심고객은 50명 이상 기업, 월 500만원 이상 구매 지출하는 중소기업이며 특히 서비스 기업 다수 - 해결과제 ㄴ 팀, 회사의 성장과 팀원의 성장을 얼라인하여 동기부여를 극대화하고 팀의 노하우를 구조화, 시스템화하는 데 집중하고 있음. ㄴ 세일즈팀에서 확인한 고객의 문제를 프로덕트에 로스 없이 반영하기 위한 시스템, PM 역할이 가장 필요함 | - (2차미팅 사전과제) AARRR 퍼널 분석과 Metrics structure 도출 (완료) | https://docs.google.com/document/d/1BhtpIwK4JhkHTTVuqiu-aRZJzaGINdYZeucW-6JZd4k/edit | ||
| 6 | 2024. 7. 10 | 아테나스랩 | 디캠프 선릉 | 이승국 | 임효원 대표, 김나연 디자이너 | 은수미, 김도완 | <주요 논의 내용> 1. 아테나스랩 사업 현황 - 프람피, 오늘학교 아카데미, 오늘학교 순으로 서비스를 만듬. - 오늘학교의 경우 초기 6개월 만에 MAU 30만명으로 성공적으로 오픈했으며, 국내에서 학교와 학원 평가 리뷰 데이터가 최다(21만개+)등록되면서 자연 유입되어 ‘23.3월경 MAU 91만명까지 도달했음. 허나 현재는 MAU 30만명으로 줄어듬. - 현재 런웨이가 6개월 밖에 남지 않았고 직원들을 희망퇴직시킨 생존 모드인 상황. - 매출 현황 : 광고 매출로 최근 3개월 간 평균 약 4,500만원 2. 주요 전략 - DAU 성장을 통해 광고 매출 확대 - 교육 서비스(프람피, 오늘학교 아카데미) 우선 순위를 낮추고, 코어타겟인 10대 학생들이 체류할 수 있는 커뮤니티, 재미 요소를 오늘학교 앱 내 구성을 집중 <주요 필요 영역> - 사업 전략 방향 설정 ㄴ DAU 성장을 통해 광고매출 성장 vs 커뮤니티 확장으로 20대 초반까지 타깃 확장 vs 10대 대상 신규 서비스 구상 | - 사업 전략 방향 충분한 고민 (임효원 대표) ㄴ DAU 성장을 통해 광고매출 성장 vs 커뮤니티 확장으로 20대 초반까지 타깃 확장 vs 10대 대상 신규 서비스 구상 - 현재 리텐션 지표를 잘 관리하고 있지 않은 상태인데, 2차 미팅 전 데이터 확인 후 온보딩 플로우 개선 등 시도해볼 예정. ㄴ 지표 데이터 공유 (임효원 대표) ㄴ 애널리틱스 서비스 추천 및 리텐션 지표 확인 (임승국 파트너) - 페르소나들이 지역별, 성적별 등 다양하기 때문에 세그먼트 별로 어느 부분이 잘 유입되고 이탈하는지 확인 예정 (2차 미팅 이후 팔로업) | https://docs.google.com/document/d/1MWvSMXJJepJSUp5M72dO7sAKDKSXYIpFPy9VgwhRb8I/edit | ||
| 7 | 2024. 7. 11 | 커리어데이 | 디캠프 선릉 4-B | 임승현 | 강경민 대표 | 김도완, 은수미 | 현재 대표자의 직관에 의해 사업의 방향성 설정하고 있음. 전략의 feasibility와 성장을 위한 Impact를 가져올 드라이버 확인을 위해 팔로업현황에 기재한 데이터 기반 1차 파악 예정. | 아래 문항에 대한 데이터 1차 준비 - 월별 기업고객 카테고라이징, 매출, 기업수(합) X 프로젝트수(합) X 건당금액(평균) X 리텐션(평균)) - 기업의 인입된 월별 수, 해당 기업의 월별 프로젝트 수, 건당 금액, 리텐션 - 고객 분석 : 월별 방문유저수 / 그중 매칭유저 / 비매칭유저수, 매칭 유저의 이전 매칭 횟수, 어떤 카테고리에 매칭되었는지. | https://docs.google.com/document/d/1oHT1bgC_A_0yzkv1Jy9sfk45K-ymOmB8nskvun0xvy4/edit?usp=drive_link | ||
| 8 | 2024. 7. 11 | 렌트리 | 프론트원 (18-C) | 댄박 | 서현동 대표 | 윤형철, 은수미 | 프로덕트(PM) 중심 조직 관리 체계 필요 - 조직 확장에 따른 필요성 대두 - 세부 현황 파악에 필요한 준비 요청 - 결과를 기반으로 프로덕트 점검은 물론 PM 중심 관리 체제 논의 예정 | 2차 미팅 전 점검 사항 - 앰플리튜드 세부 데이터 점검 (댄박 전담멘토) - 유저 인터뷰 자료 혹은 코호트 분석 자료 준비 + 클러스터링 등 (서현동 대표) - 고객 및 제품군 연관성 분석 자료 준비 (서현동 대표) - 버티컬 매커니즘 관점 예상 제품 예상 기능 (서현동 대표) 백로그 및 KPI 설정 액티비디 : 결과 기반 세부 방향성 수립 예정 - 가이드 파일 전달 (윤형철 PM) : 완료 - 가이드에 맞춰 KPI보드, 북극성 지표 액티비티 진행(서현동 대표) | https://docs.google.com/document/d/1wOhEhx2b09uHTMh262BZszkzz309KSW0XxexBB19FbQ/edit | *렌트리 내부 고객 분석 자료 https://rentre.notion.site/Paper-ver-e3d68d67057b4a43a2678895b9561579 | *외부 컨설팅 자료(렌트리 분석) https://rentre.slack.com/files/U01R80ADKHQ/F07D8L1385S/______________________________.pdf |
| 9 | 2024. 7. 12 | 앰버로드 | 디캠프 (4-B) | 박은우 | 임언호 대표, 김영길 CTO, 박도겸 CPO, 경영관리담당 | 우혜진, 김도완 | 회사 현황 및 주요 이슈 파악 - (최종목표) 현장 고객들이 스스로 모델을 만들고 운영할 수 있는 솔루션을 SaaS 형태로 판매 - (현재 상황) 온프레미스 형태로 커스터마이징하여 poc 진행중이며 계약까지 행정 소요 기간이 길 뿐 100% 구매전환 일어나고 있고 고객의 반응은 좋은 편 - 현재 주력하는 분야 1) (기능 고도화) 고객사 커스터마이징을 통한 기능 고도화, 범용화된 기능과 고객의 문제를 테마별로 패키징. 10월 v.1.0 정식 버전 출시 목표 2) (글로벌 태핑) 오픈이노베이션 등으로 연결된 해외 파트너사 위주로 컨택중이나 아직 제품이 완성되지 않은 단계에서 해외 진출이 맞는 지 불확실 ㄴ 글로벌 태핑은 적극적인 판매를 목적으로 하는 것이 아닌 해외의 엔드 유저들의 니즈를 파악하기 위해 꾸준히 만나보는 정도로 진행하기로 함 (산업박람회 참가 등) - 해결과제 (2차 미팅에서 논의예정) ㄴ 벨류체인 확장 또는 좁힐 지에 대한 전략. | - 프로그램 참여 의지, 필요성 재확인 필요 (창윤님) - 3개월 동안 함께 해결해볼 문제가 현재로서는 뚜렷하지 않음 - 7/16 일자 대표님 티타임 결과 내부적으로 개발일정관리, 세일즈 클로징 관련 해결할 과제들이 있는 것으로 파악되어 2차 미팅에서 해당 내용 추가 논의하기로 함 | https://docs.google.com/document/d/12TyZTjMzd7SI-ycHPBsazTiBUasnDjrVncpU-wCUVSQ/edit | ||
| 10 | 2024. 7. 15 | 프롬서울 | 디캠프 (4-C) | 이승국 | 최현세 대표 | 윤형철, 김도완 | GTM 관점으로 마켓플레이스에 대한 회원 확보에 집중하기로 결정 - 시장 : 한국 시장 - 방법 : 프롬서울 자체 콘텐츠 제작 > 경쟁사(부스) 내 빈 카테고리 집중 > 한국 크리에이터 적극 활용 | 3차 미팅 관련 준비 사항 - 자금 확보 관련 지원 사업 수주 현황 공유(최현세 대표) - 데이터 확인 가능한 통합 시트 공유(최현세 대표) - 앰플리튜드 세팅 워크숍 진행_7/23(이승국 전담멘토) | https://docs.google.com/document/d/1mQN90wvL7zMJI4K9sf1sM-kyRUw5au6H8pFDGHpx4es/edit | ||
| 11 | 2024. 7. 16 | 프롬서울 | 프론트원 (18-B) | - | 최현세 대표 | 윤형철 | 1. 2차 미팅에 대한 추가 논의 - 중/소 작가 대상 집중 여부 재논의 2. 한국 시장 집중 관련 전략 수립 - 마켓플레이스 관련 프롬서울 자체 콘텐츠 제작 집중 - 한국 작가 중심으로 협업 방안 추가 고민 | 3차 미팅 전 가설 검증을 위한 내부 테스트 진행 - 결과 바탕으로 전담 멘토와 최종 마일스톤 논의 예정 | *회의록 미작성 | ||
| 12 | 2024. 7. 18 | 포스코어 | 디캠프 (4-B) | 최유환 | 김형진 대표, 김동환 매니저 | 우혜진, 김도완 | - 1차 진단미팅 진행 - 기업소개와 시장, 기술, 경쟁자 현황 공유 - 현재 부족한 분야와 향후 멘토링 방향성 논의 > 멘토와의 월간 회의를 통해 경영이슈, R&D/ 특허 진행 상황을 함께 점검할 예정 > PR전문가를 매칭하여 PR 매체, 전략 멘토링 진행 예정임 (2-3주가량) - 다음 미팅에서는 장기적으로 포스코에 exit, 25년 말 후속 투자유치를 위한 밸류업 방안 논의 예정 | - 다음 미팅까지 25년 후속투자 유치를 위한 밸류업 플랜준비 (담당자: 포스코어) - PR 전문가 태핑 (담당자: 김도완) | https://docs.google.com/document/d/1Pr8kAd-VMdzAz-GwXdPKQ1ThoUjAxFCPznUpG5s7hnM/edit | ||
| 13 | 2024. 7. 18 | 로랩스 | 프론트원 (18-대회의실) | 댄박 | 김인권 개발이사, 전소영 디자이너, 강병웅 전략리드(세일즈), 박은서 퍼널매니저 | 우혜진, 윤형철 | - AARRR 퍼널 분석과 Metrics structure 점검 - (문제점) 프로덕트 팀의 여러 의사결정이 모두가 확인하고 공감할 수 있는 정량적 데이터(지표)를 기준으로 이루어지지 않음 (고객이 와우하는 크리티컬 패스의 가설설정과 검증, 여러 고객의 voc 중 어떤 니즈에 우선순위를 둘 지, 개발업무의 우선순위 설정 등). - (집중할 분야) 1)프로덕트팀 프로토콜 세팅 2)지표 점검을 통한 제품 관련 액션아이템 도출 후 프로덕트 사이클을 내재화 | - 현재 엑세스 가능한 데이터 종류와 지금까지 뽑은 인사이트 공유 (로랩스) - metrics structure 세팅 세션 일정 조율 (혜진) - 완료 - 프로그램 내 세부과업별 타임라인 설정 (혜진) -완료 | https://docs.google.com/document/d/1W4AmQ1GRg6niZNT6YxCFCsoYTOPdwJh920EqS-969eU/edit | ||
| 14 | 2024. 7. 19 | 아테나스랩 | 디캠프 선릉 | 이승국 | 임효원 대표 | 은수미, 우혜진 | <주요 논의 내용> - 여러 전략 방향 중 커뮤니티 강화에 집중하고자하는 의사결정의 이유 파악, 커뮤니티 시장/경쟁사 파악, 진행할 경우 고려한 액션플랜, 조직 구조에 대해서 논의함. - 본 프로그램에서 커뮤니티를 통해 오늘학교 DAU를 높이고자 커뮤니티 강화를 시도하고자 함. - 액션플랜으로 1) 신규 유저 획득을 위해 웹을 오픈하여 유입 경로를 확장하고, 2) 알고리즘 개발을 통해 ‘개인화’를 적용하여 고객 유지(리텐션)하고자 함. | 1. 고객 세그먼트를 분류해서 어떤 유형의 사람이 파워 유저인지 찾기 (임효원 대표) (1) 초/중/고, 지역 등 demographic 적 기준 (2) 앱 내 행동 기준(커뮤니티 사용 여부) (3) 파워 유저들이 무엇을 아쉬워하는 지 리서치 (정량/정성 데이터 무관) 2. 장기 목표에 따른 다양한 가설 설정 (임효원 대표) - 현재 가장 가능성 높은 액션플랜인 1) 웹을 통한 유입경로 확장 2) 개인화 알고리즘 도입 의 각각 실행 계획 공유 (팀 리소스, 타임라인, 세부과업, 필요한 자원 등) | https://docs.google.com/document/d/1gz0i6vOVQyRgSHuIGqk5980kCJT4jB7jSXDgPjR3R_4/edit?usp=sharing | ||
| 15 | 2024. 7. 22 | 앰버로드 | 온라인 | 박은우 | 임언호 대표, 김영길 CTO | 우혜진, 김도완 | 현재 고민 중인 문제 공유 - 제품개발 로드맵 필요 (코어기술에 집중할 것인지 전 후 벨류체인으로 확장해 나갈 것인지) - 동사 솔루션을 도입하기 위해 필요한 고객의 데이터 인프라 부족, 협력업체와 진행 시 의존성 및 poc 프로젝트의 자율성 떨어짐 | - 멘토링 방향성 멘토 및 내부 논의 후 후속 미팅, 아젠다 설정 예정 (우혜진) | https://docs.google.com/document/d/1IMDdPkznWFWJTs5ffgmz7z__kDjHZRt0NKYA8gLRxcc/edit |