H0: 시트 탭 분류 실험
규칙 기반으로 "1행 헤더 단순 탭" vs "추가 분석 필요 복잡 탭"을 분류합니다.
전체 탭
13
단순 (LLM 불필요)
323.1%
복잡 (LLM 필요)
1076.9%
| 분류 | 탭명 | 행 | 사유 | 1행 미리보기 |
|---|---|---|---|---|
| 복잡 | (검증) 투자 | 233 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 2개 (복수 테이블 가능성), 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | (빈 행) |
| 복잡 | (검증) 투자+입주 | 949 | 1행이 비어있음, 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | (빈 행) |
| 복잡 | (구) 대외협력 | 794 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 6개 (복수 테이블 가능성) | (빈 행) |
| 복잡 | (구) 디데이 | 515 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 3개 (복수 테이블 가능성) | (빈 행) |
| 단순 | 1-1. KiiPS-투자자산변동 | 230 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 투자기업, No., 재원, 투자소싱, ... |
| 복잡 | 1-2. KiiPS-투자자산변동내역 | 1622 | 1행에 숫자/날짜/통화 값 포함 (헤더답지 않음) | 투자소싱, 0, 재원, 투자기업, ... |
| 복잡 | 1. 직접투자 | 76 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 4개 (복수 테이블 가능성) | (빈 행) |
| 복잡 | 2.협력(전) | 379 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 6개 (복수 테이블 가능성), 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | (빈 행) |
| 복잡 | 4.복지 | 159 | 1행이 비어있음, 중간 빈 행 7개 (복수 테이블 가능성) | (빈 행) |
| 복잡 | ERP-간투 예산 및 결성시기 확인용 | 32 | 상위 행의 채움 패턴이 불균일 | NO, 펀드대분류, 펀드, GP, ... |
| 복잡 | 성장기초 | 230 | 1행에 값 2개만 존재 (제목 행 의심), 1행 채움률 14%로 낮음 | 프로그램 개최건수, [교육 및 세미나(~2024년)] |
| 단순 | 직투회수 | 35 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 투자소싱구분, 투자기업, 투자유형, 최초회수일, ... |
| 단순 | 협력기초 | 15 | 1행이 헤더, 데이터 패턴 균일 | 현황, 비고, 20년, 21년, ... |
성장기초
★재단 주요계수_2506 - 직접투자
분류 근거
- • 1행에 값 2개만 존재 (제목 행 의심)
- • 1행 채움률 14%로 낮음
분석 신호
1행 비어있음: N1행 채움률: 14%제목 행 의심: Y1행 숫자 포함: N중간 빈 행: 0개패턴 균일: Y
상위 15행 원본
| 1 | 프로그램 개최건수 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | [교육 및 세미나(~2024년)] | ||||||
| 2 | 대분류 | 중분류 | 소분류 | 12년 | 13년 | 14년 | 15년 | 16년 | 17년 | 18년 | 19년 | 20년 | - | 개최연도 | 교육 | - | - | 세미나 | ||
| 3 | 오피스아워 | OFFICE HOURS | - | - | - | 40 | 79 | 93 | 75 | 34 | 42 | 31 | - | - | 개최횟수 | 신청자수 | 참석자수 | 개최횟수 | 신청자수 | 참석자수 |
| 4 | - | D.LUNCH | - | - | 1 | 4 | 3 | - | - | - | 4 | - | - | 합계 | 235 | 11,711 | 4,741 | 213 | 8,964 | 8,807 |
| 5 | 누계 | - | - | - | 1 | 44 | 82 | 93 | 75 | 34 | 46 | 31 | - | 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6 | - | - | - | - | - | 98% | 46% | 12% | -24% | -121% | 26% | -48% | - | 2024 | 35 | 1,507 | 626 | 0 | 0 | 0 |
| 7 | 교육 | SALON | HR SALON | - | - | - | - | - | - | - | 4 | 3 | - | 2023 | 76 | 3,857 | 1,255 | 0 | 0 | 0 |
| 8 | - | - | CEO SALON | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | - | 2022 | 58 | 4,000 | 1,216 | 0 | 0 | 0 |
| 9 | - | - | MARKETING SALON | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2021 | 33 | 1,040 | 491 | 9 | 225 | 176 |
| 10 | - | - | FINANACE SALON | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2020 | 10 | 251 | 141 | 5 | 87 | 57 |
| 11 | - | - | FAMILY SALON | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2019 | 11 | 288 | 244 | 22 | 306 | 187 |
| 12 | - | D.CLASS | - | - | - | - | 2 | 3 | - | 3 | - | 1 | - | 2018 | 3 | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 |
| 13 | - | D.CISION | - | - | - | 1 | 2 | 1 | - | - | - | - | - | 2017 | 0 | 0 | 0 | 16 | 771 | 777 |
| 14 | - | 기타 교육 | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 | 1 | - | 2016 | 4 | 537 | 537 | 22 | 1,328 | 1,336 |
| 15 | 누계 | - | - | - | 0 | 1 | 4 | 4 | 0 | 3 | 11 | 10 | - | 2015 | 4 | 219 | 219 | 60 | 4,056 | 4,073 |